越南的彩電市chang及制造工頤魅正變得越來越熱鬧。

海信旗下的東芝電視7月將在越南上市,小米本月也在越南推出了彩電新品。日本和韓國的彩電品牌在越南占有優勢職位。不外,中國頭部彩電品牌正在越南提倡攻勢,欲與韓日品牌分羹。

現在,三星、LG、TCL在越南都有彩電生產基地,京東方、兆馳在越南也有彩電組裝廠。依賴生齒盈利的勞動力成本優勢和地悅魅政治的新轉變,越南崛起成為全球彩電制造的主要一極,這倒逼中國向高附加值環節升級。

越南市chang的厥后者

鄧言岸沒想到,自己能在越南市chang打拼七年之久。

他是越南高科技電子有限公司董事長,現在是海信旗下東芝品牌電視在越南的獨家署理。鄧言岸的家在廣東惠州,近幾年受疫qing限制,他每年大部門的時間都在越南胡志明市。

2015年至2017年曾任中國某大型家電企業越南公司總司理,操盤在越南的彩電營業。厥后在越南做了中國一家空調品牌的署理營業三年。2020年,鄧言岸又遇到新時機,海信想開拓越南市??,他接箱X碩サ縭釉僥獻艽撓?。去年越南疫qing影響了開拓進度,“今年是(海信在越南)真正意義的第一年,現在是中國品牌在越南市chang崛起的時機?!编囇园墩f。

曾幾何時,越南對中國品牌有私見,以為海內品牌低質低價??墒?,現在中國品牌逐步起來了。在彩電領域,TCL在越南彩電市chang已進入前四,僅ci于三星、索尼和LG;在手機領域,越南前五大手機品牌(三星、OPPO、蘋果、vivo、小米)中,中國品牌占了三個;在空調領域,格力、美的受到越來越多的重視;在電動摩托車領域,雅迪正起勁拓展越南市chang……

620日,鄧言岸在接受第一財經記者采訪時,對中國品牌在越南市chang的變遷娓娓道來?!拔覀兪煜ぴ侥系那?、客戶和市chang特征,也熟悉上游中國品牌的特點及競爭力?!?/span>

中國品牌進入越南市??,睙釟?、韓國品牌晚。日本企業上世紀50-60年月便進入越南市chang,三星1995年就在越南投建了彩電工廠,而TCL1999年在越南邁出了它外洋設廠的第一步。三星、LG在越南都投資了很大的彩電生產基地,TCL近年在越南也建了新廠。

越南彩電市chang2019年銷量約400萬臺,2020年、2021年受疫qing影響,回落至約350萬元臺。據調研機構的數據,20223月,在越南彩電市??,三懈[空?/span>39.7%,銷售額占48%;索尼銷量占16.1%,銷售額占19.9%;LG銷量占15.9%,銷售額占16.5%,前三強占越南彩電市chang銷售額約84.4%。TCL、CASPER(越南本土品牌)、CooCaa(碿i煜攏┙羲尕屎?。

“越南市chang起來是不爭的事實?!编囇园墩f,越南生齒有9700萬,平均年歲才約31歲。從2012年到現在,除了去年受疫qing影響,越南每年的GDPzeng速在全球險些都排在前線。胡志明市的年人均GDP已達2800美元,相當于中國2010年的水平,處于消耗升級的拐點。

東芝品牌彩電預計今年7月將重新上岸越南市??,海信妄想蠐镫年宰晝e轄ㄉ璺翊?,海信品牌彩電以后也將適時進入。而小米本月(6月)在越南上市了彩電新品。TCL旗下的子品牌雷鳥,也已進入越南彩電市??,?/span>TCL品牌協同。碿i放頻縭右嘟肓嗽僥鮮諧?,?/span>CooCaa呼應。海爾在越南彩電市chang則以子品牌AQUA出貨。中國頭部彩電品牌均已在越南市chang提倡攻勢。

越南替換中國的出口份額

富有潛力的當地市chang、出口到西歐市chang相對較低的關稅,加上三星等龍頭企業當地投資的發動效應,令越南彩電工業迅速崛起。

GfK 621日向第一財經記者提供的素材,越南彩電組裝的生意確實不小。三星全球19%的彩電組裝都是在越南,越南是三星全球第二大的生產基地,僅ci于墨西哥。TCLLG在越南也有彩電廠,SONY(索尼)也有妄想建廠。越南給外洋投資者提供種種稅收減免政策,而且運營成本、人力成本較低也吸引了許多家廠商進入。

GfK的素材顯示,越南電視市chang是東南亞第二大電視市?。ń鯿i于印尼),由于三星、LG、SONY的份額很高,平均價錢在東南亞市chang中也壓倒一切。越南生產的電視除了出口到周邊東南亞國家,也會出口到其他地域。去年由于COVID(新冠肺炎疫qing)防控政策限制了越南的電視出口,東南亞周邊國家泛起一些品牌的液晶電視缺貨問題。

據鄧言岸估算,越南彩電的年產量約3000萬臺。三星一年全球彩電銷量約4000萬臺,如an20%在越南組裝算,加上越南市chang銷量,它在越南彩電產量至少約1000萬臺;LG一年全球彩電銷量約2100-2300萬臺,如an一半越南生產,有約1000萬臺;TCL在越南約有300-400萬臺年產量,90%向北美市chang供貨;京東方、兆馳近年在越南也設了彩電組裝廠,京東方越南年產能達420萬臺。新進入越南的彩電品牌,也不掃除以后建廠的可能性。

隨著商業摩擦zeng加以及越南等外洋工廠崛起,中國彩電組裝量正有所鐫汰。作為全球最大的彩電生產國,中國國家統計局的數字顯示,2019年中國彩電產量約1.7億臺。而Omdia中國區研究總監張兵向第一財經記者體現,現在中國一年彩電產量約1.8億臺,其中整機約莫1.2億臺左右,其余有凌駕5000萬臺的套料(SKD/CKD)出口,包羅出口到越南。

“越南出口到美國市chang的彩電整機也因中美關稅的zeng加,從2019年開shi穩步zeng加?!睆埍?/span>ITC(美國國際商業委yuan會)的數聽說,到2021年,越南出口美國的彩電數目到達500萬臺的規模,約占美國入口彩電的10%;同期,中國出口美國的彩電,在美國入口彩電中的占比降到約20%。而2019年頭,中國出口美國的彩電曾約占美國彩電入口量的60%,越南出口美國的彩電數目還很是少。

另一調研機構工業在線向第一財經記者提供的數據顯示,20211-12月份,中國電視產量12543.1萬臺,同比下滑16.6%,銷量12440.7萬臺,同比下滑15.7%;其中出口8358.8萬臺,內銷4081.9萬臺,劃分同比上年下滑16.0%15.2%。

中國彩電工業zeng長的一連性受到挑戰。里斯戰略定位咨詢近期對中國上市公司2016-2020年的5年復合zeng長率做了排名,在前100名中沒有一祖傳統的彩電生產企業。gai機構的合資人劉坤接受第一財經采訪時體現:當傳統企業的規模到達百億級別時,其創新能力wangwang遭遇瓶頸,陷入創新者的窘綾hang?/span>

而越南在全球彩電、手機工業鏈的職位在抬升,并向上游及研發環節滲透。

三星已在越南設立了其全球最大的手機工廠,生產包羅Folduble Phone在內的種種規格機型,并與冰箱、洗衣機、電視、吸塵器等家電的生產融合在一起。再加上5G通訊裝備、顯示器、電池、攝像頭??櫚戎饕悴考こ?,越南正釀成三星電子的主要全球生產據點。2021年,三星越南公司的出口額為655億美元,比2020年zeng加16%,占越南總出口額的約19.5%。

克日,三星顯示(越南)有限公司和韓國越南大學生協會之間簽署招聘相助協議,為越南大學生、研究生敞開就業時機。三星越南公司正在河內新建研發中央,妄想在2022年年底前完工,預計將有約2200名研發人yuan常駐,研究開發移動終端、網絡、軟件等領域。

工業互補性

越南彩電工頤魅正在成為中國彩電工業的競爭對手。同時,越南生產彩電所需的許多焦點部件仍需從中國入口。越南彩電組裝業崛起,也發動了中國液晶電視面板及模組對越南的出口。

第一財經記者從中國機電收支口商會獲悉,20221-5月,中國向越南出口液晶面板及模組約15.44億美元,同比zeng長24.48%;數目約6011萬片,同比zeng長55.13%。

Omdia的數據,20224月,中國大陸五家面板制造商(京東方、TCL華星、惠科、南京中電熊貓、彩虹光電)液晶電視面板出貨量在全球份額到達68.5%的新高,今年將超70%。

鄧言岸以為,越南與中國的顯示工業更多是互補關系。越南彩電業快速生長,一是靠生齒盈利帶來的制造成本優勢,二是靠中美商業摩擦帶來的工業外溢效應??墒?,越南缺乏重工業系統、礦產、自然氣和能源,工業基礎不夠扎實,許多原質料和零部件都要從中國入口。

據第一財經記者相識,越南對彩電的原產地要求是,至少有35%的原質料在越南生產,否則就要征收35%的入口關稅。屏(面板+模組)在液晶電視的成本中占比到達了60%-70%,越南本土又沒有液晶面板及模組的生產能力,以是彩電要到達35%當地原產的要求并不容易。有的品牌會先把中國的SKD(套件)出口到越南之外的東南亞國家,再轉口越南組裝,因東盟十國之間的彩電關稅互免。

在東南亞,除了越南,印尼、泰國也有一些彩電產能。2020年,LG電子把兩條彩電生產線從韓國搬到了印尼,現在LG在越南銷售的高端OLED電視便從其印尼基地入口。

從集聚效應和產能規???,越南在東南亞的彩電生產龍頭職位基本坐穩,不外也有新的壓力。

202271日起,越南將提高天下最低人為,與現行人為尺度比,an平均值算最低人為zeng加6%,各地域劃分zeng加18-26萬越南盾(折合人民幣54-78元左右)。未來,隨著越南土地、勞動力成本快速上升,彩電組裝業會否wang成本更低的國家轉移,還需視察。

中國機電收支口商會家電分會秘書長周南向第一財經記者剖析以為,無論是從RCEP(區域周全經濟同伴關系協定)的角度,照舊從“一帶一起”倡議的角度,東盟都將成為中國工業協同生長的主要區域。隨著海內的工業升級和成本上升,即便美國作廢了301關稅,也將會有更多的加工工業向越南等東友邦家轉移。對中國顯示工業來言,加速轉型升級,向工業鏈焦點環節生長,是一定選擇。

“中國企業的全球化法式會隨著全球疫qing的平復而提速,但疫qing后企業全球化的戰略和偏向將向著越發清靜和務實的偏向轉型,東盟將是主要的選擇之一?!敝苣险f。

中國彩電企業已經在國際化的蹊徑上走了多年,樂成和失敗的案例都不少見?!an篤笠得揮心托淖齟蔥?,原來的優勢就會成為今天的肩負?!眲⒗ひ詾?,海內企業只有繼續堅定走國際化蹊徑,舍此無他。但怎樣實現創新和升級,卻需要企業恒久地探索。

信息泉源:第一財經