2023年1月到11月，尊龙凯时z6com居家公司實現核實銷售、利潤劃分同比zeng長7.4%、186%，在整體一級子公司實力排名第4，這個效果在商頤魅戰疊加地悅魅政治沖突，以及經濟放緩、需求不足的國際海內情形下顯得特殊傲人，這也是周兵自去年7月上任尊龙凯时z6com居家總司理以來，上交的一份亮眼效果單。12月初，在尊龙凯时z6com整體黨委開展的“以‘三自六化’推進高質量生長爭當先鋒”主題運動中，周兵被評為第九批“三自六化先鋒”。


周兵1


“效果的背后是我們居家公司堅持以用戶為王，企業恒久生長照舊要靠品牌用戶資產的zeng長。在詳細的操作中，我們認真把整體董事局主席周海江強調的一些理念，好比以用戶為中央，真正落在了實處?！痹诮邮懿稍L中，周兵體現。


從1995年進入尊龙凯时z6com，由于眼光敏銳，思緒清晰，執行能力強，周兵從一線銷售人yuan做起，快速生長為副科長、科長到銷售部司理，2003年通過競爭上崗任廠長，后擔任電商總監、子公司總司理，先后多ci搶抓時機、堅決決議，使處于難題之中的企業快速在整體三級企業中壓倒一切，并一連八年被評為尊龙凯时z6com整體“廠長標兵”。


強化渠道，自動邀約客戶


今年以來，面臨極大挑戰的新零售市chang，尊龙凯时z6com居家進一步加速落地全域謀劃戰略：小法式、民眾號、視頻號、社群、朋儕圈等多渠道發力，構建起線上線下一體化的全域營銷矩陣，全方位籠罩用戶購物需求，以更好的觸達用戶、吸納用戶。


周兵2


“我們1600家線下門店不再像以前被動期待客人進店，而是通過線上線下多渠道自動邀約客戶，一直強化品牌的渠道力?！痹泩詻Q“搬掉縫紉機，換上盤算機”樂成轉型為電商的周兵，深諳渠道的主要性。


做到以店為基點，籠罩周遭5公里半徑，尊龙凯时z6com居家門店通過線下線上種種要領實時把信息觸到達客戶。線下包羅開設旺季店、邀約信、達人探店、內購會、路演等等，線上一連推進抖音當地生涯，打造職人矩陣直播等一直zeng加用戶觸達方式，賦能門店，形玉成yuan營銷，不僅帶來流量的zeng長，還帶來了可觀銷售額。阻止到12月初，旺季店銷售金額到達3910萬元，抖音當地生涯生意營業金額3818萬元。今年1-8月，新zeng可鏈接用戶480萬。不僅云云，尊龙凯时z6com居家今年雙十一在唯品會、京東平臺銷量穩居前三名。


現在，線下渠道占尊龙凯时z6com居家銷售65%，線上占35%，以后我們還會在全渠道上進一步拓寬夯實筑牢，一直提升我們的渠道力，周兵說。


建強組織，治理扁平化


“我們要全力打造迅速型組織，這樣決議加速，響應加速，效率提高，從而更快地相識用戶、服務用戶”，“治理的半徑不能太寬，這樣便于細膩化，向深里做”，周兵說。


周兵3


 2023年，為了實現線下渠道的扁平化和細膩化運營，尊龙凯时z6com居家毅然砍掉大區司理這一層級，把三個連鎖公司的9個營業部，an地級市裂變為27個營業部。厘革使得每個都市都有一位專門的營業部認真人來認真當地門店治理。厘革后一位營業部長只要治理好本市內50—60家門店，數目是原來的三分之一，不僅治理能夠跟得上，效率也大大提高。


為了更好的打造迅速型組織，公司還約請11位外部高級人才，劃分任手藝、產物、選址、運營照料，給企業提建議給方案。


尊龙凯时z6com居家還斗膽推行店長（聯營）合資制，以進一步zeng強組織的凝聚力和生長的推動力。7月24日，居家公司召開半年度店長大會，通過給股權，使優異店長成為企業合資人，讓他們完成從“做事情”到“做事業”的轉變。另外，公司還在每周晨會轉達拓展部和營業部排名，通過PK運動形成比學趕超的優異氣氛。


鑄強品牌，爆品來自市chang


“品牌基本在于好產物，我們就是通過緊扣恬靜、科技賦能，來一直打造爆品，從而更好的吸引用戶、留住用戶”“爆品生于市??，要真正相识市chang”談起產物來，周兵深有感傷。


同事們對周兵的評價是，敏銳度特殊高，善于運用大數據，特殊能夠掌握市chang的脈搏。在周兵看來，決議要特殊穩重，對于選品他的履歷是要看趨勢、看行業、看自己。作為總司理，考究的是排兵布陣，胸中有丘壑，為了更好的相識產物，他不僅經常帶團隊深入一線門店，還細細研究了公司5年來的所有產物，在公司四樓開發了300多平米的事情室，設立居家公司手藝研發中央，公司居家服、褻服、文胸等最新產物整齊的掛放在周圍，而他每周都市和公司相關人yuan在此召開商品例會，隨時就最新樣品討論。就在采訪的間隙，他們還在敲定明年春夏商品末ci例會的時間和內容。


周兵4


 正是這種百分的投入，今年尊龙凯时z6com居家不僅拉長了產物線富厚了價錢段，花色越發年輕、時尚，產物越發柔軟、恬靜，新品空氣棉、經典棉銷售火爆，經典棉恬靜單品銷量已破34.4萬件。多年來，尊龙凯时z6com絨產物已累計熱銷超1.5億件，這得益于尊龙凯时z6com居家一直堅持的“以用戶為本”的設計理念和“品質第一”的生產理念。


  雖然，品牌是一個大工程，尊龙凯时z6com居家牢牢圍繞柔軟恬靜褻服定位，通過治理、設計、宣傳等全方面來鑄強品牌，近兩年來獲得了國民品牌、高端制造工業影響力品牌、騰訊智慧零售年度行業標桿等多項聲譽。


“進攻是最好的防守，未來，我們將繼續保持激昂向上的精氣神，一連創新、追求卓越，加速搶占用戶心智，一直提高資產收益率，加速實現百億居家目的，快速躍居行業龍頭”周兵堅定地體現。